IBM調査：76%の組織がChief AI Officerを設置、CEOは2030年までにAIが48%の運営決定を自律的に下すと予測

IBM Institute for Business Valueは本日、Oxford Economicsと協力して2026年2月から4月にかけて33カ国・21業種の2000人のCEOを対象に実施した調査結果を発表した。主な発見：AIは製品やプロセスだけでなく、経営幹部そのものの構造を変えている。正式なChief AI Officer職を持つ組織の割合は2025年の26%から**2026年の76%**に上昇した——1年間で3倍の成長だ。

AIはCスイートをどのように再定義しているか？

AIはCスイートを再定義し、技術的な役割と運営的な役割の境界を曖昧にしている。85%のCEOが、CIOやCTOだけでなく全ての職能リーダーが各分野の技術専門家にならなければならないと考えている。**59%**は再教育が戦略的な問題になるため、Chief Human Resources Officerの影響力が増大すると予測している。

研究は「AI優先Cスイート」設計の出現を説明する：5つの核となるビジネス領域（生産、販売、財務、HR、IT）を同時に再設計する組織は目標達成の可能性が4倍高い。AI優先構造を持つ企業は競合他社よりも10%多くのAI施策を拡大している。

CEOのAI意思決定についての見方は？

64%のCEOが今やAIの推薦に基づいて主要な戦略的決定を快適に下せるようになっており、83%がAI主権（独自モデル、独自データ、独自ポリシー）がビジネス戦略に不可欠だと同意している。最も劇的な数字：2030年までにCEOは48%の運営決定が人間の介入なしに自動化されると予測している——現在の25%のほぼ2倍だ。

これはCEO自身の自己評価であり、予測に重みを与えている：コンサルタントの予測ではなく、予算を決定する人々が起こることを期待していることだ。

最大のギャップ：スキル対使用

最も興味深い弱点は認識と実践の間のギャップだ。86%の経営者が従業員に必要なAIスキルがあると信じているが、実際に仕事でAIを定期的に使用している従業員はわずか**25%**だ。つまり企業はライセンスとツールには投資しているが、実際の採用には投資していない。

調査は2026-2028年に**29%**の労働力が完全な再教育を必要とし、**53%**が既存の役割でのスキルアップが必要になると予測している。2年以内に80%以上の従業員の仕事内容が変わる。

これは欧州市場にとって何を意味するか？

調査は33カ国をカバーしているが、IBMの対象はグローバルなFortune 1000だ。クロアチアや地域市場にとって、これらの数字はベンチマークとなる：世界の76%の企業がCAIO職を持つなら、2026年にまだ明確なAI所有権ライン（CTO + IT部門長 + 皆が少しずつ担当）を持たないローカル企業は業界平均に遅れている。

IBM副会長のGary Cohnが発見を要約した：「AIはリーダーシップのスピードと結果を変えている。」これを理解した企業は構造を再設計する——AIツールを既存プロセスに追加するだけの企業は取り残される。